2017年7月1日，我国首部中医药专门法律《中医药法》正式实施，这是一个载入史册的时间与事件。上下五千年的中华文明的结晶，在现代法律体规范系下将绽放更夺目的光彩。对于那些历经百年，沉淀厚重的中医药老字号，更是迎来了前所未有的历史性机遇。

   传承与创新，工匠与工业，如何完美结合再结硕果？作为我国著名中医药老字号——南京同仁堂旗下成立于2015年的南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司已经有了自己的答案。

   始建至今90年，老字号的“脱胎换骨”

   在历史的长河中，大部分企业的生命犹如昙花一现。而老字号无疑是历史留下的奇葩，但老字号同样有老字号之痛。曾有数据统计过，我国80%以上的医药老字号企业处于亏损状态。市场不断更迭趋前发展，无形中加剧了企业淘汰速率，部分医药老字号企业面临着前所未有的挑战：经营理念落后、生产技术陈旧、营销手段不完善等，严重影响了其生存和发展，“破旧创新”便成为老字号企业亟待跨过的坎。

   南京同仁堂旗下南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司便是跨过这道坎的老字号企业之一。

    翻阅同仁堂历史，南京同仁堂前身为北平同仁堂京都乐家老铺（北京同仁堂）南京分号，始建于1926年，由同仁堂乐氏家族第十三代嫡传乐笃周受命筹办，并于1929年正式开业，2006年成为商务部首批“中华老字号”企业。

    然而，老字号却也不可避免的在2013年遇到了其发展瓶颈，过去企业的营销理念及模式体系逐步失调于快速发展的市场环境：内部机制的失灵，品牌的低迷，营销的疲软，错失了很多发展良机，很多经典产品日渐在市场上消失，加之市场竞争者冲击，老字号光环逐渐暗淡。

    于是南京同仁堂于2015年6月成立了南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司，主要经营普通饮片系列、小包装抓方饮片系列、精制饮片系列、参茸贵细系列、粉剂系列、保健食品系列六大品类产品，从而使南京同仁堂产品线呈现立体化、多元化产品结构布局。凭借着优良的团队管理，成熟的信息化管理，以及完善的国内市场网络体系，打造出中国最具有特色的中药饮片营销网络体系。

   相关销售数据显示，南京同仁堂在2013~2016年3年间增长迅速，进一步证实了“创新”是唤醒老字号企业活力不可或缺的要素。

   政策红利下，潜力大挖掘

   作为一直扎根于我国中医药市场并致力于国医药文化传承的老字号企业，已于2017年7月1日起正式施行的《中医药法》无疑对其未来发展又添了一把火。专家认为，这部酝酿了30年的法律，是中国首次从法律层面明确中医药的重要地位、发展方针和扶持措施，为中医药事业发展提供了保驾护航的作用。其实，从2016年伊始，各相关部门颁发一系列利好政策都剑指中医药产业。

    南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司董事、总裁齐昆岩在近期于深圳举办的第二届全国中医馆发展论坛及中医药开放生态大会上接受媒体采访时表示：“国家近几年所颁布的政策红利对中医药产业而言有很大的推动作用，不论是《中医药发展战略规划纲要（2016—2030年）》、《中医药发展“十三五”规划》，抑或7月1日正式实施的《中医药法》，为我们老字号企业提供法律保障，也为整顿规范中医药市场有举足轻重的作用。”

   同时，他还指出了当下中医药市场所面临诸个问题：首先是文化传承问题，名老中医师资源匮乏，中医从业人员相对较少等专业人员断层现象显著；其次是中医馆经营模式鲜有成型者，如何创新才是关键；最后，中医药产业链（从药材种植、药材生产到医馆医师审方后销售）仍缺乏完整体系化，中药材质量监管及销售渠道追根溯源等亟待解决。

    在未来激烈的竞争态势下，能否把握住趋于理性的消费者个性化需求，是企业存活之本。以南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司为例，其司大力推广高品质中药饮片系列产品，如将产品细分为普通饮片、小包装抓方饮片、精制饮片、参茸贵细、粉剂、保健食品六个系列，构成南京同仁堂国医国药馆的产品体系；另一方面，以独特的商业模式打造其自身竞争力和终端品牌影响力，齐昆岩所概括的“三名一特”（名医、名药、名店、特色诊疗）模式将贯穿整个国医国药馆建设。截止到目前，国医国药馆已在全国布点开设超90家，预计2017年底完成全国布点开设200家国医国药馆目标，三年内国医国药馆将在全国布点开设1000家。