“招聘”是神马意思？逗我玩儿呢？向HR问这个问题，不是侮辱，便是挑衅！做HR那么久，手底下走过千军万马，习惯成自然的背后，我们是否认真思考过，到底什么是“招聘”？“招聘”到底是什么？
在确立了组织目标之后，领导者最重要的工作就是团结部署，就是带领最大多数的组织成员朝着目标前进。事实上，目标能否顺利达成与领导者团结部署的情况是密切相关的。
当你已经在一个行业工作超过20年，想进行一次职业转型，你要放弃的就不仅仅是一个岗位而已，还有你在行业中已经获得的资历。在转型过程中，这可能会最直观地体现在你的薪酬待遇上。
企业经营，产品为王！大单品，王中之王！每一个成功品牌的背后，都有一个强势的大单品和一套大单品突破的营销战法。
还记得最初那个让你决定创业的点子吗？当初的设想是不是一直没变？那是因为最初的创意完美无缺吗？别骗自己了，企业的主要目标、目标客户、产品定位都有可能需要调整。
公司里有大声嚷嚷的、爱捣乱的人，而高层领导却常会不自觉地对他们提出的要求给予优先满足。这样会有什么后果？面对这样的局面又该如何处理？
有一个长尾理论的模型，有一块产品是巨头产品（爆款），还有一块是长尾，长尾真正的面积加起来一定会比巨头大。但是产品的生产线是不可以无限拉伸的，因为无限拉伸会冲散供应链。
成为真正的给予者，最终成就的很可能是我们自己。所以只有掌握了正确的方法，工作起来才能事倍功半。贡献自己的力量为公司的发展、员工的成长努力。
在过去的两年里，HR的世界发生了重大的变化。《哈佛商业评论》2014年的一篇文章提出要“炸掉HR部门”，而我对此提出了反驳，因为HR不仅是关于人力资源，更关乎着企业的成功。
组织远愿的达成非“理所当然”就可以实现，部门目标的达成非“凭空想象”就可以实现，个人目标的达成非“顺其自然”就可以实现。大到国家小到我们每一个人目标达成都需要做出一系列的工作。
