为进一步优化执行团队建设，明确办案流程，切实提升执行办案质效，根据上级法院执行工作改革部署，广德市人民法院正式组建执行团队。

　　定方案明权确责。制定印发了《广德市人民法院执行团队组建及办案流程工作办法》，办法紧扣加强执行长效机制建设，分8个部分详细规定了执行团队组建及具体职能、各团队的办案流程及时限等内容，并将各项工作分解落实具体承办人员，确保执行工作开展有章可循、有据可查。

　　组团队优化配置。改变执行实施案件“一人包案到底”或“团队包案到底”的传统办案方式，充分考虑各执行干警的办案数量以及员额法官、审判辅助人员的年龄、工作实践、业务专长、性格特点、职业习惯等因素的基础上，对现有39名干警优化重组，执行指挥中心下设事务团队、快速反应警务团队，另外还成立快执团队、普执团队和终本团队，做到人员搭配恰当、工作互促互补。

　　优流程提质增效。制定执行实施案件流程图，可视化展现执行立案、执行准备、执行实施、执行裁决、结案归档、执行监督等若干环节，根据法律、司法解释的规定和确保司法公正、高效的要求，规定各个环节必须完成的步骤、顺序和时限等，并要求所有执行干警熟练掌握，严格按照流程图上程序和时限完成执行任务，切实提升执行效率。

　　强保障固本夯基。将团队组建和规范办案流程作为“一把手”工程建设的重要内容抓好抓实。进一步强化执行警务保障，确保派驻法警数量满足执行工作需要，由执行团队直接调度使用，警队统一管理，警队和执行机构共同考核、培训。建立健全执行工作考核机制，完善各项考核指标设置。（ 涂田甜）