为巩固执行攻坚成果，磐石市人民法院不断创新执行举措，以“三大招式”精准发力，确保案件依法及时执结。2019年以来，依法对51人实施了司法拘留、2人罚款，将7人涉拒执罪的案件移送公安机关立案侦查。将63名不讲诚信、漠视法律权威的被执行人纳入全国失信被执行人名单。共举行拍卖94次、变卖1次，成交额1127万元，查封、冻结被执行人银行存款1574余件次，扣划金额3513.25万元，查扣车辆22辆，执行攻坚战取得显著成效。

　　以攻克执行难为重心，深化执行举措创新

　　积极开展精准执行。坚持将清理执行积案作为工作的重点和破解执行难的突破口，认真组织了“涉党政机关积案清理”“计生案件专项执行”“金融机构不良贷款清收”等多次执行专项活动，采取早晨执行、午间执行、假日执行、蹲点执行等方式，利用“时间差”使当事人无处藏匿，执行质效大大提升，清理执行积案工作受到上级法院通报表扬。

　　灵活运用执行方法。健全完善了法院内部执行调解联动机制，把调解工作贯穿于执行案件的立案、接待、调查、查封等各个环节；健全完善了外部执行调解联动机制，紧紧依靠党委、政府的支持，与检察院、公安、国土、银行等部门初步建立了互相联动的信用评价和威慑体系，在企业注册、协助查扣被执行车辆、置房购地等方面对不履行生效法律文书的被执行人予以严格限制，以促其自觉履行生效法律文书确定的义务，形成违法失信者处处受制的社会信用机制，及时高效地化解了一大批执行矛盾。自今年6月1日“夏日闪电”专项行动开展以来，磐石法院共司法拘留17人次，拒传71人次，限制高消费627人次，执结各类案件425件，实际执行到位金额3648.18万元，移送公安机关拘执线索6件。

　　扎实化解执行信访。在立案信访大厅设立了专门窗口，由专人接待涉执信访案件当事人，并对反映的问题第一时间批转、处置，确保了当事人反映的情况件件有登记、案案有着落。成立了涉执信访案件合议庭，推行了院领导每周轮值接访制度，下大力气疏导、化解了党委、人大、上级法院交办的信访案件，专门成立了“司法救助委员会”，对被执行人确无能力，而申请人又特别困难的案件，积极开展司法救助。

　　以完善执行机制为抓手，推进执行规范化建设

　　深化执行体制改革。制定《执行案件流程化管理规定》、《法律文书签发规定》等内部管理制度，完善执行各环节的操作规程，加强执限管理，促进执行工作更加规范、科学。

　　完善积案问责机制。由办案人到审判委员会汇报未结原因，同时针对案件执行措施和时限制定出具体方案。对超执行期限的已结案件，由办案人逐件汇报超期原因。

　　实施重点案件报告机制。系列案件、涉民生案件、矛盾尖锐案件以及重大复杂疑难的执行案件，要求承办人员必须及时向分管领导报告，切实做到“一定三包”，即“定领导”，“包调查、包处理、包稳定”。

　　推行执行互助机制。克服以往单兵作战势单力薄的弱点，开创“互助”工作模式，根据案件辖区分布特点对案件执行科进行人员分组，并配以辅警，实现对人力、时间的最大化利用，有效提升了工作效率。

　　规范执行异议的受理与审查。当事人、利害关系人、案外人依法提出异议，符合要求的，及时受理，不符合受理条件的，书面告知当事人。异议案件的审查实行合议制，以裁定方式结案，裁定书必须及时送达当事人，并告知其有依法申请复议、提起诉讼的权利。

　　实行执行悬赏制度。针对被执行人隐匿财产、躲避执行现状，我院制定出台了《磐石市人民法院悬赏执行办法（试行）》，对于举报有关案件被执行人下落或财产线索，并据此线索取得实现执行效果的，给予举报人一定悬赏金，此做法被《中国法院网》、《中国法制网》等多家媒体报道。

　　规范执行款物管理。统一管理执行款的收取、保管、发放，规定所有执行款都须汇入专门账户，执行员不得直接经手，防止私自收费和私自截留。

　　以促进高效执行为切入点，加速执行信息化建设

　　打造远程指挥监控系统。建成了执行指挥中心，全员配备了执法记录仪，初步实现了执行工作的资源整合、实时调度、集中研判、快速决策、及时处置和动态监督。吉林市中级人民法院党组成员、执行局局长刘海东一行实地考察了我院执行指挥中心，查看了“总对总”“点对点”网络查控的演示和远程视频指挥调度，对我院执行信息化工作给予了高度评价。我院利用指挥中心现场连线了一起房屋强制腾迁案，促使一起长达两年多的执行案件得以顺利执结。

　　建设执行查控网络。针对“被执行人难找、执行财产难寻、协助义务人难求”的现象，我院积极与房产、土地等多部门协商，借助其设备和技术，将涉及被执行人身份和财产登记的信息网络接入执行指挥中心，建成被执行人身份和财产信息查询系统。

　　来源：磐石市人民法院 郭金夫