本报讯（孟楠 记者万双）将城市管理执法权一次性全部下沉到两镇两街；除了一次性拨付给各乡镇、街道城市管理资金外，每年拿出5000万元专门用于城市管理……4月10日，长春净月高新区召开全区城市管理工作会议，推行城市管理重心下沉式改革，进一步解决城市“管理末梢”力量薄弱难题，形成科学化、常态化、精细化的城市管理新机制。

据了解，为进一步提升城市管理水平，推进创新型生态城建设，净月高新区深入开展城市管理重心下移工作，把解决职能交叉和职责不清问题作为重点，对城市管理职能配置进行重新归属、科学划分和明晰边界。乡镇、街道城市管理权限更加明确。各乡镇、街道统一设立城市管理办公室；市容执法中队长、行政执法中队长实行双重管理，日常考核全部由所在乡镇、街道负责。通过权力、机构和人员下放，赋予乡镇、街道工作安排的主动性、针对性和积极性。同时，强化督查，严肃考核。完善建立日常暗访考核、加减分考核和季考核、半年考核、年度综合考核评比，以及奖惩、问责等一系列制度，一月一通报，一月一排名，为城市管理重心下移保驾护航。

建立“统筹管理”工作新机制。在长春市各开发区中率先成立城市建设管理委员会，开启净月城市大建设、大管理、大提升新局面；强化“民生城建”服务新思路，实施暖房子、老旧散小区改造、道路建设、电力改造、城市出入口改造等工程，全面提升区域承载能力和品质；树立“创新净月”对外新形象，全面启动网格化管理、烧烤污染、商贩经营等难题；开启“功能提升”城建新纪元，城市管理和建设告别被动堵漏洞、补短板低水平阶段，进入统筹推进、全面提升、打造形象新阶段。