4月下旬，西部战区空军某指挥所直属通信营“军营好课”活动展开。据该营政治教导员张虎介绍，原先基层教育活动被动等待机关推动的现象得到有效纠治，直属单位立足自身实际自主抓建取得明显成效。

据了解，该指挥所直属单位靠近机关，工作上一度存在被动等靠思想，久而久之便出现“机关大包大揽、基层束手束脚”的现象，导致基层积极作为、主动负责的意识弱化，自主抓建、独立解难的能力退化。对照新修订的《军队基层建设纲要》，该指挥所党委分析基层建设形势后认为：直属单位是干事创业的自建主体，机关指导基层建设不能“一竿子捅到底”。

他们一改以往机关对直属单位大包大揽的做法，对工作谋划、活动组织等事项大胆放权，让基层在日常工作中充分发挥能动性，提升直属单位谋事创业、自主抓建的能力。今年初，直属通信营制订年度按纲抓建计划，细化梳理出21条具体措施，厘清权责定位，明确责任分工、标准要求、完成时限，倒逼营连两级主动作为，激发自建活力。

近期，该指挥所直属单位就车辆检修事宜向机关报备后，分头联系生产厂家和专业人员，独立组织车辆检修保养，自主解决了多个技术难题，独立解难能力明显提升。