人民网上海4月8日电（董志雯）全面推进城市数字化转型，是上海“十四五”规划确定的重大战略，也是未来城市新一轮发展博弈的焦点。今天，2021年度陆家嘴中心区综合管理联勤联动工作大会举行，围绕小陆家嘴建设发展，全面提升服务管理质效的创新深化。

今年是中国共产党成立100周年和“十四五”规划开局之年，也是浦东打造“社会主义现代化建设引领区”奋起之年，围绕打造小陆家嘴世界级地标商圈的新任务新要求，再次深化开展中心区联勤联动工作。既是贯彻“人民城市”理念，坚持以绣花功夫推进城市管理精细化的务实举措，也是围绕小陆家嘴建设发展，全面提升服务管理质效的创新深化。

据介绍，陆家嘴综合执法大队自2013年4月25日正式上岗实体化运作以来，通过整合辖区内公安、城管、交通运政、文化稽查、特保辅助人员等管理执法力量，按照区委、区府“属地管理、综合管理、现场管理、长效管理”的工作要求，采用统一派勤、前台共管、后台分流的勤务模式，对陆家嘴中心区开展综合管理，从持续保持高压态势、基本消除“四黑三乱”现象的“表面擦脸”，到集中整治常态化、长效机制基本固化的“深度保洁”，实现了由整治向治理的转变，维护了区域的各项综合秩序。

近年来，随着管辖范围的不断拓宽，工作内容由街面管理转为街面与楼宇的统筹管理，此次，综合管理执法大队以公安勤务模式的调整、责任区的重新划分为契机，结合陆家嘴中心区城市运行综合管理指挥平台的创建，管理模式由现场管理转为平台管理，将原有的联勤联动方案升级优化为2.0版本，重点突出了 “统一指挥，勤务联派”“前台共管，后台分流”“街面联巡，高峰联站”“楼宇联进、会议联开”和“责任共担，绩效联考”等原则，进一步强化区域综合管理，增强综合管理执法大队联勤联动机制的紧密型、高效性。

相关负责人表示，在新一阶段的联勤联动工作中，陆家嘴综合管理执法大队将持续以打造“最高标准、最好水平”城区为目标，立足“一张网、一个平台、一份清单、一套机制”区域联勤联动中心工作，构建区域统筹、条块协同、部门联动、共建共享的城市管理新格局，打造陆家嘴更加亮丽的新名片。

上海市陆家嘴金融贸易中心区地区综合管理领导小组常务副组长、陆家嘴街道党工委书记凌军芬表示，深化中心区联勤联动新机制是党建引领社会治理路径的创新，是构建经济治理、社会治理、城市治理统筹推进、有机衔接的治理体系的探索。希望在全新升级的联勤联动工作机制下，持续努力、接续奋斗，以最高标准，最好水平，涵养出实招、干实事，求实效的务实作风，以一流的业绩为浦东新起点高水平改革开放贡献力量、为庆祝建党100周年献礼。