6月下旬，在武警江西总队参谋业务比武现场，多次被评优的张参谋在作战勤务标图课目考核中，由于战术意图与实战要求不符，被考核组判定为不合格。

    “优秀参谋”缘何“马失前蹄”？原来，作为一名在机关任职时间较长的干部，张参谋在作战勤务标图作业时，延续以往标图整体美观耐看的做法，却没有充分考虑密林地形特点，标出的进攻方向并非最佳路线。按照此次考核有关要求，他的标图被判定为不合格。

    “剔除训练中的‘花架子’，让考场对接战场，才能真正检验参谋人员的实战水平。”据了解，张参谋的情况并非个例。过去考核中，标图美观耐看、快速完成作业等看似“不俗”的表现，往往能赢得评判员青睐，而标图作业是否贴近实战，则缺乏严格评判标准。

    该总队举一反三，梳理出参谋业务纸上作业与实战脱节、对抗演练偏程序化、战备拉动携带物资不规范等10余个问题。他们对症下药，修订完善各类训练方案，推出分段式组训模式，定期组织考核评比。同时，他们建立参谋人员作战指挥能力数据库，统计训练和考评成绩，绘制动态图表，精准掌握参谋人员业务水平，确保训练不偏离实战靶标。

    在前不久的一次实兵对抗演练中，张参谋根据地形特点科学部署兵力，合理运用战术，带领官兵成功抓获“暴恐分子”。