4月中旬，第73集团军某工化旅组织实装实爆训练时，出现“拒爆”现象。刚刚参加完爆破专业集训的下士吴开东认真分析“拒爆”原因并提出相关处理建议，征得指挥所同意后在15分钟内排除了险情。

    如今，“吴开东式”的专业人才在该旅持续涌现。可就在去年该旅新调整组建之初，还面临着缺骨干、少人才的窘境。对此，旅党委一班人主动作为，在全旅范围内遴选各专业骨干组织分类集训，同步选送官兵入校入厂淬火锻炼。一时间，不少官兵却对这样的做法提出了不同的观点：单位刚刚调整组建，正是人手紧张之时，选派骨干脱岗培训，显得有点不合时宜。

    “人才培养是一个细水长流的过程，不能只盯着眼前小利，计较一城一域的得失。”交班会上，旅政委林晖的一番话让大家茅塞顿开。针对官兵存在的认识偏差，他们专门利用政治教育时间以“正确看待人才培养与当前工作需要”为主题组织大讨论，讲清提升官兵岗位能力素质的重要性和人才储备的深远意义，分析旅队人才建设存在的短板与不足，集思广益研究人才培养新思路。

    翻看该旅《旅队人才培养计划实施办法》，一份清晰的“路线图”跃然纸上。他们根据旅队专业岗位情况和担负任务性质，科学拟制人才队伍建设规划，建立完善专业岗位人才培养、使用和保留机制。

    “机关量身定制的岗位培训方案，让我们补齐了短板，提升了打赢本领。”前不久刚刚参加完舟桥修理培训的上士陈柳春，在总结交流会上如是说道。