第39集团军首长机关训练坚持精准施训常态练兵

    “双学双练”锻造过硬“中军帐”

    近日，陆军第39集团军采取临机抽定、重点考评方式，检查所属团以上单位首长机关“双学双练”情况。参考人员以教室为考场、操场作“战场”，比技能、练指挥，检验指挥信息系统运用能力，锤炼首长机关战时业务技能。

    这项以“学知识、学技能、练操作、练指挥”为主要内容的“双学双练”活动，该集团军已持续开展了5年时间。他们坚持常态学、编组练，内容向信息化聚焦，方法向制度化规范，把党委班子岗位练兵向全体机关干部拓展，在真考实练中强本领、长谋略。

    量化指标制订训练计划。“双学双练”活动中，他们既训大纲规定的、岗位必备的、作战急需的和自身短缺的，又融入基于信息系统的体系作战能力等要素；既学战备训练法规、军兵种知识等基本常识和技能，又学信息化知识和指挥谋略；既突出识图用图、战术计算等单兵素质，又采取指挥所演练方式重点训练指挥机关整体能力，形成了“多课目连贯、多内容融合、多能力综合”的整体联动局面。

    区分层次内容精细组训。该集团军将“双学双练”细化到各级首长机关每周训练中，按照专业类别和课目内容实施训练编组，分层次、分阶段开展训练；针对一些训练内容有限、耗时长的实际，采取车上动态和车下静态等方式灵活跟进训，确保训练课时衔接紧、训练内容不重复；采取“以上带下、上下互动、多级合训”的方式，避免训练实施“一锅煮”，保证训练时间雷打不动。

    他们还建立了“双学双练”进度表、考勤登记表，定期组织首长机关考核，成绩记入训练档案；科学制订符合各部门、各兵种专业实际的考评标准，分阶段进行评估，并将评估结果作为干部晋升和年终评功评奖的重要依据，倒逼各级“中军帐”提升能力素质。

    近年来，该集团军先后担负陆军装备信息系统综合集成试点、北部战区陆军精准战备试点等，两次参加国际比武，各级首长机关始终当先锋、打头阵，带领官兵圆满完成多项重大任务。（海洋、特约记者向勇）