“开学指导”是否有必要
发布时间:2019-09-06 09:56 | 来源:中国教育新闻网-中国教师报
开学前夕,听一位外地朋友说,他被安排到某乡镇学校指导开学工作。开学工作不算高难度,大家都轻车熟路,还需要指导?他告诉我,这是他们县的惯例:每学期开学,县教育局总会从各科室抽调人员,组成若干开学工作指导小组,奔赴各乡镇学校指导开学工作,引导学校各项工作迅速步入正轨,确保新学期起步早、起点高。
良好的开端是成功的一半,如果开学工作有条不紊,一步一个脚印,学校工作就能迅速步入正轨。如果缺乏计划性、主动性,就会打乱开学节奏和教学秩序,一旦不能如期上课,将会影响整个学期的教学进度。从这个意义看,教育主管部门成立指导组到各学校“坐镇”,为学校排忧解难,很有必要。
但是,开学工作基本是一些老生常谈的事情,比如教师分工、学生报名、师生收心等,难度系数不高,并没有什么棘手问题,也没有难于破解的难题。许多学校的唯一难题恐怕还是教师缺编,人手不够。化解这类难题,学校无能为力,指导组也爱莫能助。
对于这一问题,指导组不仅不能给学校带去智慧,反而是在给学校帮倒忙,使学校人手更加捉襟见肘。
首先,学校要安排专人接待和陪同指导组。指导组的指导程序,一般是“转一转、看一看、听一听、讲一讲”,整个过程需要专人接待和陪同,学校的相关管理人员不得不放下手头工作,全程陪同。
其次,学校要安排专人整理资料和统计数据。指导组到学校后,一般要先了解开学情况,需要听汇报、看资料等,学校只好安排专人按照指导组的要求去准备。但整理资料并非容易的事情,要从寻常的开学工作中挖掘不寻常的方面,即所谓的亮点工作,用于充实指导组的政绩,证明指导有方、指导有效、指导有力。
指导组进校指导,不仅会让学校人员自动减员,还会令学校无所适从。指导组每到一所学校都是初来乍到,对校情并不清楚,即使听了汇报,实地查看了校容校貌,也是一知半解。按理说,调查不深入,研究不透彻,是没有发言权的。但指导组到校“坐镇”,就是指导工作,因此在“转一转、看一看、听一听”后,不少指导组的成员还喜欢“讲一讲”。但有些人讲的却是一些“正确的废话”,缺乏针对性和指导性,并没有实际作用和指导价值。
指导组深入学校指导开学,初衷是帮助学校如期开学、正常教学。但有些指导组的指导却成了干扰,如果按照其指导意见组织开学,反而会耽误学校如期开学、正常教学。因此在我看来,与其耗费人力指导学校开学,不如尊重学校、相信学校,把开学的主动权交给学校,让学校按照自己的节拍和节奏组织开学。(罗义安)
(作者单位系湖北省安陆市紫金路小学)
《中国教师报》2019年09月04日第3版
责任编辑:朱明宇