中国网讯 激活城市管理“服务基因”，福建南安有新动作。近日， 南安市城管局以党建为引领，创新运用“1472”工作法，建立“周部署、月督查、季述职”机制，持续深入开展全国城管队伍“强基础、转作风、树形象”行动，改进城管队伍工作作风，不断完善城市管理机制。

搭平台建机制

南安市城管局创新构建“1472”工作法，即以抓好队伍建设这一条主线为切入点，围绕行政执法、市政建设、卫生整治、安全生产四个重点工作，做好提升城市市民生活品质、民生工程建设、疫情防控、复工复产、创建国家园林城市、执法队伍建设、强化基层一线等七项服务，并在完善民生项目建设、提升民生服务质量两个进度条上晒实绩、亮成果、比干劲。通过建立“周部署、月督查、季述职”机制，着力落实“1472”工作，力促南安城市管理各项工作提档升级。

周部署抓统筹

南安市城管局坚持召开由中层干部参加的局工作周例会，传达上级工作部署和部署每周具体工作，会议采取“总结+点评+部署”形式，由各科室（单位）汇报一周工作情况，局领导对各自分管工作进行总结并作出部署，主要领导对总结工作进行逐一点评后进行全面部署，针对工作推进中存在的问题和难题提出意见、解决方案和具体要求。周例会制度有效地促进各项工作的准确传达和精准指导，各岗位比担当、比落实、比服务工作作风更加浓烈。

月督查促落实

南安市城管局完善月督查考核机制，践行“一线工作法”，由局领导成员带队，抽调业务骨干组建四个督查工作组，以日常督查和专项督查形式为主，对局里的各项工作进行全覆盖督查。在督查中对重点项目（工作事项）实行挂图作战制度，形成干部有岗位图、科室有阵地图、全局有宏观图。围绕日常工作，细化了21份考核指标，事项128项，开展每月督查；围绕干部作风建设、安全生产等重点工作开展专项督查。通过月督查机制，各科室（单位）增强了执行力，工作作风得到改进，工作效率、工作质量明显提高，形成了重落实的良好风气。

季述职亮成绩

南安市城管局实施“三个一”典型带动工作法，即各科室（站、所）、执法中队主要负责同志每季度进行一次述职评议工作，述职报告内容包括工作实绩、队伍建设、存在问题、廉政建设等；局领导、市纪委监委驻市住建局纪检监察组组长及其他参会干部结合述职人员平时日常表现，通过对其述职内容、工作表现等情况作出评价，从中确定一批典型进行通报表扬，并参与下一期季度述职点评，并在年内召开一次典型交流推进会，以点带面促进城市管理工作制度化、规范化。

据悉，南安市城管局以“周部署+月督查+季述职”机制保障全方位、多领域、深层次推动全局干部职工改进工作作风，不断完善城市管理机制，旨在全面推进机关效能建设，持续锻造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、依法履职、人民满意的新时代城管铁军。